稳中求进、蓄势待发----中国鸭脖体育app2021年经营工作总结暨2022年经营管理工作会议成功召开

浏览次数: 日期:2022/3/28 17:33:01

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2022年3月23日,集团2021年经营工作总结暨2022年经营管理工作会议在北京总部国本文化大厦召开。会议由集团副总裁颜炳利主持;集团总裁助理、财务部总经理王慧做2021年经营管理工作报告,总结回顾;集团副总裁、财务总监曹晓萍明确2022年总体工作思路,下达年度经营目标,部署全年重点工作任务;集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并做重要讲话和指示;集团领导、部门总(副/助理)经理、项目经理共计96人参会。

会议通报2021年集团经营情况。2021年,面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发、需求收缩、供给冲击、国际大宗商品价格上涨、行业市场竞争加剧等多重考验。集团积极谋划、合理布局,开放平台、合力进取,加速业务转型和全面优化,销售收入及合同额再创历史新高;圆满完成了年度任务。

会议下达2022年集团经营任务。2022年,世界经济和中国经济仍在恢复之中,内外部环境变化剧烈,充斥着变化和不确定性。环保行业并购整合加速,行业“洗牌”加剧,集中度不断提升。集团“以客户为中心、以结果为导向”;狠抓服务质量、提高服务水平;加大市场开发力度;加速战略转型和产业结构优化;持续技术创新、管理创新、制度创新;强化项目执行、加强成本控制;积极推进数字化、智慧化建设;扎实推进各项工作,实现集团经营业绩历史性突破和跨越式发展。

会议组织EPC和运维项目优秀团队对项目执行成功经验进行分享,从合同订立、设备采购、设计优化、安全生产、成本控制、交付工期环节聚焦研判项目执行痛点、难点,提前进行风险策划,消除隐患,提升合同执行和项目交付能力,确保项目顺利执行,打造精品工程。

集团董事长、行政总裁曾之俊对2021年集团取得成绩给予高度肯定,对集团未来发展和管理提出了更高的要求和期望。指出我们要立足新发展阶段,全面贯彻新发展理念,主动求变,永不僵化、永不停滞,构建新发展格局,公司2022年将秉承“服务建立信任,专业创造价值”理念,“强授权、严考核”,用数据说话,用红线管理,提高管理效率和运营效率。探求新机会、新市场、新渠道,打造新增长点,构建可持续发展能力,推动集团高质量发展,确保实现年度经营目标完成。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”!2022年是集团成立20周年,成长和发展的赛道展现在我们面前,我们深知成长的道路上不只有鲜花,同时也布满荆棘;越是伟大的事业,越充满艰难险阻,越需要艰苦奋斗,越需要开拓创新;我们将谋定而动,稳中求进、蓄势而发,融合创新、埋头苦干、勇毅前行,共同探索出一条可持续发展的创新之路,实现突破,抒写鸭脖体育app的传奇!